Gestor, você conhece o perfil do colaborador da sua empresa?

Nesta semana, vamos continuar a falar sobre as responsabilidades de ser gestor. Dessa vez, a atenção é para os perfis dos profissionais com os quais trabalhamos.

E se a pessoa que contratamos para determinada função não tem o perfil para a vaga? Você pode pensar assim: mas por que contratou? Porque ela tem a formação, a técnica, mas no dia a dia do trabalho não está tendo um bom desempenho.

Quem errou? Prefiro não falar em erro, mas destaco pontos: na contratação, devemos procurar saber o máximo sobre o trabalho desenvolvido pelo candidato e, inclusive, sobre o comportamento dele com a equipe, por exemplo.

Quando falamos no colaborador, é importante acompanharmos o desenvolvimento dos trabalhos. Se não está indo bem, pode ser que ele não esteja se adaptando à função, esteja tendo alguma dificuldade no aprendizado.

Para todas as situações, o importante é o gestor, sempre de maneira muito respeitosa, estar por perto, acompanhando o colaborador e disponíveis para ensinar.

Claro que o colaborador também precisa estar disposto a aprender.

Bom trabalho!

*O autor da coluna tem autonomia para defender suas opiniões, baseadas em fatos e dados. Este texto não reflete, necessariamente, a opinião do portal Band Multi, nem do Grupo Bandeirantes.