Mudança na escala de trabalho pode cortar 12% dos empregos em shoppings
Setor projeta impacto bilionário em vendas e queda de 7% no PIB caso a mudança na jornada seja aprovada sem compensações

O presidente da Associação Brasileira de Shopping Centers (Abrasce), Glauco Humai, afirmou que a proposta de fim da escala 6x1 pode resultar em uma onda de demissões superior a 12% no setor.
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Em entrevista à BandNews TV nesta quarta-feira (22), o executivo alertou que a mudança abrupta da jornada de 44 para 40 horas semanais traria prejuízos bilionários para as empresas, trabalhadores e consumidores.
Impacto econômico e demissões
De acordo com Humai, um estudo realizado pela associação detalha os riscos da Proposta de Emenda à Constituição (PEC), aprovada pela Comissão de Comissão e Justiça da Câmara nesta quarta.
O setor de shopping centers, classificado por ele como altamente intensivo em mão de obra, abriga atualmente cerca de 3 milhões de empregados distribuídos em 650 empreendimentos por todo o Brasil.
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A análise da Abrasce aponta que a alteração na escala de trabalho sem a devida estruturação afetaria diretamente o Produto Interno Bruto (PIB) do setor, com uma queda estimada em 7%.
Para o presidente da entidade, a discussão atual ocorre de forma acelerada e carece de modelos econômicos fundamentados que resguardem o poder de compra da sociedade.
Uma mudança abrupta pode causar prejuízos terríveis às empresas, aos trabalhadores e à sociedade como um todo. Estamos falando de demissões na casa de centenas de milhares de pessoas caso não haja compensações estruturais adequadas. Glauco Humai
Modelo de negócio e conveniência
Humai defende que o funcionamento de domingo a domingo é um pilar inegociável para o segmento. Ele define os shoppings como equipamentos públicos de conveniência social e argumenta que a tendência do mercado caminha no sentido oposto à redução de horários, impulsionada pelo comportamento do consumidor no comércio eletrônico.
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Na visão do presidente da Abrace, a sociedade busca disponibilidade total para compras e serviços, inclusive em feriados e períodos noturnos. Ele ressalta que o setor não cogita diminuir o tempo de abertura das unidades, pois isso contrariaria a demanda da população por conveniência.
“Falar de redução de jornada que pode impactar o horário de abertura dos equipamentos é um contrassenso, é ir contra o que a sociedade quer. As pessoas têm comprado à noite, de madrugada e em feriados”, afirma Humai.
Mudança no comportamento do consumidor
O representante do setor também comentou sobre a percepção de fluxo nos corredores dos shoppings. Segundo ele, embora o trabalho remoto (home office) tenha reduzido a circulação de pessoas que utilizavam os espaços durante a semana de trabalho, os resultados financeiros permanecem positivos.
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Ele explica que o ticket médio e a frequência de compras aumentaram, indicando que o consumidor que busca lazer, alimentação e serviços essenciais, como bancos e lotéricas, mantém a presença física.
Para Humai, o foco do debate deve ser o diálogo de longo prazo para garantir segurança jurídica às empresas e qualidade de vida aos trabalhadores.
