O ativo mais escasso do empresário brasileiro não é capital. É uma boa mesa

Durante décadas, o crescimento empresarial foi associado a investimentos, tecnologia, inovação e ganho de escala. Mais recentemente, a inteligência artificial passou a ocupar o centro das estratégias corporativas e das discussões sobre produtividade.

Mas, enquanto empresas aceleram seus investimentos em tecnologia, um movimento silencioso começa a ganhar força entre líderes empresariais ao redor do mundo: a busca por ambientes capazes de gerar relações de confiança.

Não por acaso, organizações como a Young Presidents' Organization (YPO), que reúne mais de 36 mil empresários e executivos em mais de 140 países, a Entrepreneurs' Organization (EO), presente em mais de 60 países, e a Vistage, considerada uma das maiores comunidades globais de CEOs, consolidaram ao longo das últimas décadas um modelo baseado em convivência, curadoria e troca estruturada de experiências entre empresários.

A lógica por trás desses clubes é simples.

Grandes empresas são construídas por grandes decisões.

E grandes decisões raramente deveriam ser tomadas sozinhas.

Essa realidade também começa a chamar atenção no Brasil.

Uma pesquisa realizada pelo Itaú Unibanco, em parceria com o Instituto Locomotiva, com mais de mil líderes de pequenas e médias empresas, revelou que a maioria dos empresários toma sozinha pelo menos uma decisão estratégica importante do negócio. O levantamento também mostrou que muitos sentem falta de um ambiente onde possam discutir desafios empresariais com outros líderes e que uma parcela significativa já enfrentou impactos na saúde decorrentes da pressão constante de liderar.

Outro estudo internacional, o Global State of Social Connections, desenvolvido pela Meta em parceria com a Gallup em 142 países, diferencia dois conceitos frequentemente confundidos.

O primeiro é o isolamento social, relacionado à quantidade de contatos.

O segundo é a solidão, definida como a distância entre as relações que uma pessoa possui e aquelas de que realmente precisa.

Para empresários, essa diferença faz toda a diferença.

A maioria possui milhares de contatos no LinkedIn, participa de grupos de WhatsApp, frequenta eventos e mantém uma extensa rede de relacionamento.

Ainda assim, poucos encontram um ambiente onde possam conversar sobre sucessão familiar, expansão, investimentos, conflitos societários, crescimento ou dificuldades empresariais com pessoas que realmente compreendam o peso dessas decisões.

Foi justamente dessa percepção que nasceu, em outubro de 2025, a ONE – Only Network For Experts.

Idealizada pelos empresários Fábio Barboni, Guilherme Christians e Gustavo Caceres, a organização surgiu com um propósito claro: construir o clube empresarial de verdade, onde empresários encontram não apenas networking, mas uma estrutura permanente capaz de acelerar seus sonhos por meio da convivência, da confiança e da construção de relações de longo prazo.

Mais do que uma comunidade empresarial, a ONE foi concebida como um clube baseado em três pilares fundamentais: Comunidade, Experiência e Educação.

A proposta rompe com a lógica tradicional dos eventos corporativos.

Enquanto muitos encontros terminam quando as luzes do palco se apagam, a ONE aposta na permanência.

Sua sede, a ONE House, localizada em São Paulo, permanece aberta diariamente para que empresários utilizem o espaço para reuniões, encontros, conexões, mentorias e construção de novos negócios.

A ideia é simples.

Transformar relacionamento em infraestrutura para crescimento empresarial.

Em menos de um ano de operação, a ONE já reúne 90 empresários, responsáveis por um faturamento combinado superior a R$ 5 bilhões.

Em menos de um ano, a comunidade já registra mais de R$ 83,4 milhões em oportunidades e negócios originados entre seus membros. Um dos exemplos é a construção de uma collab estratégica entre a Rhhub (Representada pelo Rodolfo Nascimento) com a Apter (Representada pelo Tobias Junior) que em conjunto estão desenvolvendo um Business Process Services, modelo de negócio que irá proporcionar a Rhhub ampliar sua atuação no seu cliente Alelo juntando o melhor de cada empresa parceira One

Para Fábio Barboni, fundador da ONE e autor do livro Receita Invisível, esses números são consequência de algo muito maior.

"Durante muitos anos ensinaram o empresário a construir networking. Nós acreditamos que o verdadeiro ativo não está na quantidade de contatos, mas na qualidade da mesa onde ele toma suas decisões. Empresas crescem por estratégia. Sonhos empresariais são acelerados pelas pessoas certas caminhando juntas."

Segundo Barboni, o problema nunca foi falta de relacionamento.

"O empresário brasileiro conhece muita gente. O que falta é um ambiente seguro, recorrente e qualificado para construir relações verdadeiras."

Essa visão também é compartilhada por Guilherme Christians, sócio responsável pela expansão da ONE.

Para ele, uma comunidade empresarial só faz sentido quando consegue sobreviver sem depender dos próprios fundadores.

"Comunidade que gira em torno de uma pessoa vira audiência. O valor da ONE acontece quando um empresário apresenta outro empresário, quando uma conversa vira sociedade, quando um fornecedor confiável já está sentado à mesa antes mesmo da necessidade surgir. Nosso trabalho é criar o contexto para que isso aconteça naturalmente."

Christians acredita que a maior inovação da ONE não está na tecnologia, nem na estrutura física.

Está na construção deliberada da confiança.

O terceiro fundador da organização, Gustavo Cáceres, complementa essa visão trazendo sua experiência em crescimento comercial, inteligência de mercado, desenvolvimento de negócios e expansão internacional.

Para ele, o ambiente onde o empresário está inserido influencia diretamente a velocidade com que uma empresa cresce.

"Durante muito tempo, empresas investiram em tecnologia para ganhar eficiência. Agora elas precisam investir em relacionamento para ganhar inteligência. A tecnologia aproxima pessoas. A confiança aproxima decisões. E decisões melhores constroem empresas melhores."

Cáceres acredita que um dos grandes diferenciais competitivos dos próximos anos será justamente a capacidade das organizações de criar ambientes onde empresários possam aprender entre si.

"Empresas crescem quando encontram clientes. Negócios extraordinários crescem quando encontram o ambiente certo. Nosso papel é construir esse ambiente diariamente. A ONE não acelera apenas empresas; acelera decisões, relações e sonhos."

Essa filosofia também explica um dos principais diferenciais do clube: a entrada não acontece por compra.

Na ONE, empresários passam por um processo de aplicação e curadoria.

São avaliados critérios como maturidade da empresa, tempo de operação, papel decisório do empreendedor, alinhamento cultural e disposição para contribuir com outros membros.

A lógica é proteger o principal patrimônio do clube: a qualidade da comunidade.

"Quando um clube aceita alguém sem aderência à cultura, ele não compromete apenas uma experiência individual. Compromete todas as relações que já foram construídas ali", resume Barboni.

Muito além de networking

A proposta da ONE também rompe com uma ideia bastante difundida no mercado brasileiro.

Para seus fundadores, networking nunca deveria ser o objetivo principal.

Negócios surgem como consequência da convivência.

Em menos de dez meses de operação, esse modelo já começou a produzir resultados concretos.

Além dos R$ 83,4 milhões em negócios registrados entre membros, empresas passaram a compartilhar fornecedores, formar parcerias comerciais, desenvolver novos projetos e contratar profissionais indicados dentro da própria comunidade.

Mais do que contratos, o clube passou a construir um ambiente onde empresários conseguem discutir temas que dificilmente aparecem em reuniões convencionais: sucessão, crescimento, conflitos societários, expansão internacional, liderança, cultura organizacional e gestão de pessoas.

É justamente essa convivência que ganha sua maior expressão nos dias 13 e 14 de agosto, durante o ONE Summit.

Mais de 150 empresários participarão de dois dias de conteúdo, relacionamento e experiências desenhadas para transformar conhecimento em conexões de longo prazo.

O primeiro dia acontece na ONE House, sede oficial do clube em São Paulo.

A programação reúne alguns dos principais nomes do empreendedorismo, liderança e crescimento empresarial.

Entre eles está Gilson Rodrigues, fundador do G10 Favelas e atual presidente da Academia da Prosperidade da Vida, reconhecido nacionalmente por transformar empreendedorismo em desenvolvimento econômico e impacto social.

Também sobe ao palco Leo Pereira, compartilhando estratégias sobre cultura organizacional, liderança e alta performance para empresas em crescimento.

Na sequência, Leo Castelo, referência em expansão empresarial e franquias, apresenta sua visão sobre construção de operações escaláveis e crescimento sustentável.

Outro destaque será Gustavo Cáceres, que revelará os principais erros que limitam o crescimento das empresas, os insights que transformam operações comerciais e os frameworks utilizados pelas maiores organizações do mundo para estruturar vendas, escalar resultados e conquistar mercados internacionais. Uma palestra prática e provocadora sobre inteligência comercial, prospecção e inteligência artificial aplicada ao crescimento.

A programação contará ainda com Fabiano Salomão, empresário e investidor, trazendo uma visão prática sobre crescimento empresarial, posicionamento de mercado e construção de empresas de longo prazo.

Ao longo do dia, os empresários também participarão de dinâmicas de relacionamento, sessões de Pitch Day, mentorias coletivas e momentos de conexão estruturados para estimular geração de oportunidades entre os participantes.

Mas é no segundo dia que o Summit pretende entregar uma experiência inédita.

Quando experiência também é estratégia

No dia 14 de agosto, a ONE levará seus membros para um dos empreendimentos mais emblemáticos do país: a Cidade Matarazzo, complexo que abriga o Rosewood São Paulo e se tornou referência internacional em revitalização urbana, arquitetura, hospitalidade e inovação.

Mais do que um local para palestras, o espaço foi escolhido para materializar um dos pilares da ONE: experiência.

A programação começa no AYA Hub, com recepção exclusiva e abertura conduzida pelos fundadores da organização. Em seguida, Renato Ticoulat Neto, fundador da Limpeza com Zelo, uma das maiores redes de franchising do setor de facilities do Brasil, compartilha sua trajetória de crescimento e os desafios de construir uma operação nacional baseada em padronização, cultura e expansão.

Na sequência, Gilson Rodrigues, fundador do G10 Favelas e presidente da Academia da Prosperidade da Vida, apresenta a história da Cidade Matarazzo e conduz uma reflexão sobre legado, transformação urbana e impacto social. O conteúdo será complementado por representantes oficiais do empreendimento, que apresentarão a visão, o conceito e o processo de revitalização do complexo.

Os participantes terão acesso a um tour guiado por áreas normalmente restritas ao público, conhecendo os bastidores de um dos projetos mais sofisticados da América Latina.

À tarde, Fábio Fernandes e Mac Trigueiro apresentam estratégias de crescimento empresarial e discutem como acelerar posicionamento, geração de autoridade e expansão internacional, especialmente para o mercado norte-americano.

Mais do que palestras, o Summit foi desenhado para proporcionar experiências que favoreçam conversas relevantes entre empresários.

O encerramento acontece no rooftop do Rosewood, onde a sommelière Letícia Braga conduzirá uma degustação guiada de vinhos harmonizada pela Mari Vilela Fundadora e Chef responsável pela Amalfi Gastronomia, enquanto a Divano proporcionará uma experiência exclusiva voltada ao universo dos charutos premium. A programação será concluída ao pôr do sol, com música ao vivo da banda Crioleza e Pedro Léo no Rooftop do Rosewood .

Para os fundadores da ONE, cada detalhe foi pensado para reforçar uma ideia simples: empresários criam conexões mais profundas quando compartilham experiências memoráveis.

Um novo capítulo para o empresariado brasileiro

Em menos de um ano, a ONE consolidou um modelo que combina comunidade, experiência e educação em uma estrutura permanente de relacionamento empresarial.

Atualmente, o clube reúne 90 membros, que representam mais de R$ 5 bilhões em faturamento anual, e já registra R$ 83,4 milhões em negócios realizados entre participantes, resultado construído pela convivência recorrente entre empresários.

Enquanto Fábio Barboni lidera a visão estratégica e o posicionamento institucional da marca, Guilherme Christians conduz a expansão, o relacionamento com os membros e o desenvolvimento da comunidade. Gustavo Cáceres, por sua vez, é responsável pelas frentes de crescimento comercial, inteligência de mercado, inovação e expansão internacional.

Depois de consolidar sua operação em São Paulo, a organização prepara a chegada a novas cidades brasileiras e já planeja sua primeira unidade internacional, em Miami, levando adiante a proposta de conectar empresários por meio de relações de confiança.

Mais do que promover encontros, a ONE pretende consolidar uma nova categoria no mercado brasileiro: um clube empresarial recorrente, com sede própria, curadoria e experiências que transformam relacionamento em desenvolvimento empresarial.

Porque, em um cenário onde tecnologia e inteligência artificial se tornam rapidamente acessíveis, o maior diferencial competitivo continua sendo profundamente humano.

As empresas evoluem por estratégia. Os negócios prosperam pela execução. Mas os sonhos dos empresários são acelerados pelas pessoas que escolhem sentar à mesma mesa.

SOBRE A ONE

Fundada em outubro de 2025, a ONE – Only Network For Experts é um clube empresarial com sede própria em São Paulo, construído sobre três pilares: Comunidade, Experiência e Educação. Com acesso por curadoria, reúne fundadores, sócios e CEOs em um ambiente voltado ao desenvolvimento empresarial, geração de oportunidades e construção de relações de confiança. Atualmente conta com 90 membros, que representam mais de R$ 5 bilhões em faturamento anual, e prepara sua expansão para novas cidades brasileiras e sua primeira operação internacional, prevista para Miami.