Menos desperdício, mais moradias

Hoje vamos falar sobre um desafio. O desafio brasileiro não está apenas em construir mais, mas em construir melhor, com inteligência operacional, controle de custos e planejamento técnico capaz de transformar recursos limitados em projetos habitacionais sustentáveis e viáveis.

Dados recentes do Ministério das Cidades mostram que o déficit habitacional brasileiro caiu para 5,7 milhões de moradias em 2024, o menor índice da série histórica, representando 7,4% dos domicílios do país. O avanço está diretamente ligado à retomada de programas habitacionais e ao fortalecimento de políticas de acesso à moradia. Ainda assim, especialistas apontam que a redução do déficit não depende apenas de investimento público, mas principalmente de eficiência na gestão das obras e dos recursos disponíveis.

Pensando nesse cenário, a engenharia civil assume um papel decisivo. Mais do que executar obras, o setor passou a incorporar metodologias modernas de gerenciamento de projetos, planejamento financeiro e controle operacional capazes de reduzir desperdícios, aumentar produtividade e otimizar cronogramas. Em projetos habitacionais populares, onde as margens são mais apertadas e os recursos precisam ser utilizados com máxima precisão, a gestão eficiente se tornou um grande diferencial.

E é justamente nessa interseção entre engenharia, orçamento e estratégia operacional que atua a engenheira civil e gerente de projetos Taynara Rodrigues, profissional convidada para colaborar com esta reportagem. Com mais de nove anos de experiência em construção civil e projetos ambientais, Taynara construiu uma trajetória marcada por sua atuação em obras públicas, habitação social e gerenciamento de equipes multidisciplinares no Brasil e nos Estados Unidos.

Atualmente, como Gerente de Projetos de Campo na Renova Environmental Company, em Nova Jersey, Taynara supervisiona operações de campo, planejamento financeiro, controle de custos e coordenação técnica de projetos. Sua experiência combina a execução prática de obras com uma visão estratégica de gestão, algo cada vez mais valorizado no setor da construção civil.

Mas, foi durante sua atuação na Prefeitura Municipal de Congonhas, em Minas Gerais, que a engenheira participou de um dos resultados mais relevantes de sua carreira: a redução de até 30% nos custos finais de moradias populares por meio da otimização de orçamentos, refinamento de estimativas e implementação de estratégias de redução de desperdícios.

“Quando falamos em habitação popular, cada decisão técnica impacta diretamente o custo final da obra. Muitas vezes, a economia não está em cortar qualidade, mas em planejar melhor, prever riscos, evitar retrabalho e administrar corretamente os recursos disponíveis”, afirma a especialista no assunto.

Segundo ela, um dos principais erros em projetos habitacionais está na ausência de integração entre planejamento, execução e controle financeiro.

“Em muitos projetos, o orçamento é tratado como uma etapa isolada. Mas a gestão eficiente exige acompanhamento contínuo. Controle de cronograma, logística de materiais, alinhamento com subcontratados e tomada rápida de decisão fazem toda a diferença”, explica.

Durante sua passagem pela administração pública municipal, Taynara gerenciou mais de 60 projetos completos de construção, totalizando aproximadamente US$ 30 milhões em investimentos. Além do acompanhamento técnico das obras, ela participou de processos de licenciamento, desenvolvimento de projetos em AutoCAD e coordenação de equipes e fornecedores.

Qualificação necessária

A engenheira também chama atenção para a importância da qualificação técnica dos profissionais envolvidos nas obras. Com certificações em Gestão da Construção, Gestão da Qualidade na Construção, Segurança do Trabalho e projetos hidráulicos e estruturais, ela acredita que o investimento em gestão profissionalizada é um dos caminhos para modernizar o setor habitacional brasileiro.

Além da experiência prática, Taynara também possui formação acadêmica voltada ao gerenciamento estratégico de projetos. Graduada em Engenharia Civil, atualmente conclui seu mestrado em Gestão com foco em Gerenciamento de Projetos pelo St. Francis College, em Nova York.

Sua trajetória internacional também inclui atuação em projetos ambientais e remediação técnica nos estados de Nova Jersey e Massachusetts, nos Estados Unidos, trabalhando com conformidade ambiental, monitoramento técnico e coordenação de segurança operacional. A experiência ampliou sua visão sobre padrões internacionais de controle de qualidade e gestão de obras.

“O futuro da construção civil está cada vez mais ligado à capacidade de integrar engenharia, tecnologia e gestão financeira. Não basta construir rápido, é preciso construir com previsibilidade, eficiência e responsabilidade”, afirma.

Além da atuação profissional, Taynara também contribuiu academicamente para o setor com a publicação do artigo “Influence of Highway's Management and Jurisdiction on Different Aspects of its Functional Quality”, apresentado em congresso nacional de pesquisa em transportes e posteriormente publicado na revista científica Research, Society and Development.

Enquanto o Brasil busca soluções para ampliar o acesso à moradia, especialistas defendem que o próximo passo da habitação social será justamente investir em modelos de gestão mais modernos e inteligentes. O próprio Ministério das Cidades reconhece que a eficiência operacional será determinante para sustentar a redução do déficit habitacional nos próximos anos.

Para Taynara, o desafio da habitação popular exige uma mudança de mentalidade dentro da própria construção civil.

“A engenharia precisa deixar de atuar apenas de forma corretiva e passar a trabalhar de maneira preventiva e estratégica. Quando existe planejamento eficiente, conseguimos entregar mais moradias, atender mais famílias e utilizar melhor os recursos públicos”, conclui a especialista.

Autor: Vinícius Alonso