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José Markuz lança livro 'Liderança se faz na linha de frente' em SP

Livro propõe reflexões sobre a gestão empresarial a partir das experiências vividas liderando equipes em ambientes de alta exigência e pressão

Da redação
DA REDAÇÃO

01/04/2026 • 09:10 • Atualizado em 01/04/2026 • 09:10

O empresário José B. Markuz lançou, na noite desta terça-feira (31), em São Paulo, o livro “Liderança se faz na linha de frente”, que propõe reflexões sobre a gestão empresarial a partir das experiências vividas liderando equipes em ambientes de alta exigência e pressão.

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A arrecadação será destinada ao Hospital do Amor, em Barretos, no interior de São Paulo - o maior centro de tratamento contra o câncer da América Latina, que é 100% gratuito.

“Este é um livro que, a meu ver, pode mudar o modo de liderar no Brasil. Espero muito que seja um best-seller — como já é. Toda a arrecadação da minha parte irá para o Hospital do Amor, para que tenhamos um pouco mais de amor nesta vida também. Esse hospital é um exemplo para todo o Brasil”, declarou o empresário José B. Markuz à Band.

Livro “Liderança se faz na linha de frente”

Em “Liderança se faz na linha de frente”, José Bernardo Markuz apresenta um olhar maduro sobre liderança, forjado em contextos de alta exigência, como o ambiente militar, o setor de segurança pessoal e o cotidiano de empresas que lidam com vidas, riscos e confiança.

Cada capítulo traduz princípios como ética, disciplina e humanização em atitudes concretas que não apenas produzem resultados, mas também formam pessoas e preservam o respeito mútuo.

A obra é um chamado para aqueles que compreendem que sua presença tem impacto, sua postura gera cultura e sua ausência, quando bem construída, deixa legado. Ao longo da leitura, é possível perceber:

  • A confiança se constrói em gestos discretos e atitudes coerentes, e não em discursos inspiradores;
  • A disciplina só fortalece quando anda ao lado da empatia e da escuta ativa;
  • A presença do líder nos momentos difíceis define mais do que sua performance nos dias calmos;
  • O poder, quando não se transforma em autoridade legítima, isola e enfraquece a gestão; e
  • A cultura de uma equipe é reflexo direto das pequenas decisões que o líder toma todos os dias.